Ventaja competitiva diferencial

IMPARTIDO POR Juan Martínez

OBJETIVOS

• Comprender cómo una propuesta puede diferenciarse de forma clara y relevante frente a alternativas existentes en el mercado.
• Identificar elementos estratégicos que permiten construir una ventaja competitiva sostenible, conectando valor para el cliente y posicionamiento.
• Utilizar marcos prácticos para detectar espacios de diferenciación, visualizar competidores y diseñar experiencias de cliente más sólidas.

CONTENIDOS

• Estrategia del océano azul. Introducción a la búsqueda de espacios de mercado sin competencia directa.
• Concepto de océano rojo. Análisis de entornos saturados donde prevalece la guerra de precios.
• Canvas estratégico de valor. Herramienta para visualizar cómo la propuesta se
• diferencia de la competencia.
• Ejemplos de océano azul. Casos reales que ilustran estrategias disruptivas exitosas.
• Customer Journey map. Mapeo detallado de cada punto de contacto entre el cliente y la solución.
• La inteligencia artificial como herramienta auxiliar de trabajo. Aplicación práctica de la IA para apoyar el análisis competitivo, la comparación de propuestas y la identificación de oportunidades de diferenciación.

RESUMEN

El taller profundiza en la construcción de una ventaja competitiva diferencial, poniendo el foco en la diferenciación estratégica, el análisis del entorno competitivo y la experiencia del cliente como elementos clave.