Programa Incubación

a. Metodología

A.1 – FASE ATERRIZAR: Encontrar ideas y/o equipo y dotar herramientas para ello.

• Inscripción y selección: Una vez recibida la correspondiente solicitud de participación, los inscritos serán seleccionados.
• Idea y equipo:
  • Si el emprendedor viene con idea inicial, puede encontrar compañeros de viaje para desarrollar la idea de negocio y formar la empresa.
  • Si el emprendedor no viene con idea inicial, se la proporcionamos a través de los retos formulados por los Partners.
• Formación y orientación: Formación y orientación para mejorar las habilidades y conocimientos de trabajo en equipo, colaboración, liderazgo y comunicación. La finalidad de esta formación es formarPuedes ver más abajo la programación de esta formación.
• Captación: la coordinación del programa mantendrá encuentros para reunir las necesidades y retos empresariales de las asociaciones y empresas Partners del proyecto.
• Networking inicial: en esta fase conocerán a los Partners y se mantendrán los primeros encuentros para focalizar las necesidades.
• Coworking: los participantes tendrán a su disposición el área coworking que a tal efecto se encuentra en la sede de CROEM.

A.2 – FASE APOYAR: Definir los equipos, asignar y desarrollar las ideas de negocio por cada uno.

• Constitución de equipos vs ideas: una vez constituidos los equipos, en función de sus afinidades, preparación e intereses, se escogen las ideas y retos empresariales.
• Formación empresarial: como los equipos son multidisciplinares deben capacitarse para desarrollar el modelo de negocio en habilidades empresariales.
• Mentorización y asesoramiento: Todos los equipos tienen asignado un jefe de proyecto, un profesional del mundo empresarial y académico, que hacer de mentor, y que abordará cuantos asuntos vayan surgiendo en la definición del proyecto empresarial.
• Coworking: los participantes tendrán a su disposición el área coworking que a tal efecto se encuentra en la sede de CROEM.
• Networking empresarial y profesional: los encuentros con empresas del sector y con otros profesionales, serán un elemento fundamental en esta etapa. Aportarán conocimiento del sector y experiencia empresarial.

A.3 – FASE ACELERAR: prototipos, modelo de negocio mínimo viable, y validación

• Modelos de negocio: llegar a un primer prototipo de producto o servicio, y un modelo de negocio mínimo viable.
• Formación empresarial: píldoras formativas impartidas por empresas del sector, o especialistas en temáticas de interés.
• Validación de modelos: apoyo de la empresa para la contrastación y validación de los modelos propuestos.
• Financiación e inversores: se asesorará y ayudará en la búsqueda de la mejor alternativa de financiación para cada proyecto.
• Protección legal: los equipos y las empresas dispondrán de un apoyo en el asesoramiento para la protección de sus modelos, prototipos, o propiedad intelectual.
• Coworking: los participantes tendrán a su disposición el área coworking que a tal efecto se encuentra en la sede de CROEM.
• Networking empresarial y profesional: los encuentros con empresas del sector y con otros profesionales, serán un elemento fundamental en esta etapa. Aportarán conocimiento del sector y experiencia empresarial.

b. Alojamiento

Los equipos podrán permanecer por un periodo no superior a 6 meses alojados en el espacio que para tal efecto se habilitará en las instalaciones de CROEM, con el fin de desarrollar a través de la formación y la mentorización sus proyectos empresariales.

Las instalaciones contarán con espacio de trabajo para los equipos, con equipos informáticos, mobiliario, conexión a internet y todo lo necesario para desarrollar los modelos de negocio.

c. Formación

El programa obliga de forma general a la realización de una formación:

1.-Antes de la preincubación se realiza una formación en habilidades, para poder generar lazos de confianza entre los participantes, y llegar a formar equipos de trabajo que dén respuesta a los retos.

2.-Una vez creados los equipos y elegidos los retos empresariales, se impartirá formación en áreas de gestión empresarial con el fin de poder perfilar los modelos de negocio.

Con ese objetivo se ha configurado un programa formativo acorde con las exigencias que el mercado y el ámbito empresarial van a pedir a estos equipos una vez que comience su andadura.

Los módulos y píldoras formativas que se ofrecen versarán sobre:

Taller 1: Investigación de Mercado
Taller 2: Investigación de Mercado y definición del foco creativo
Taller 3: Taller de Ideación
Taller 4: Desarrollo de Modelos de Negocio
Taller 5: La tecnología en el desarrollo de modelos de negocio
Taller 6: Taller de prototipado
Taller 7: Marketing de Guerrilla I
Taller 8: Marketing de Guerrilla II
Taller 9: Finanzas para emprendedores
Taller 10: Propiedad intelectual, patentes y marcas

A continuación podrás consultar la programación prevista para los próximos meses, puedes navegar con las flechas de avance para ver los meses siguientes, y si pinchas en el día verás todos los detalles, título del taller, profesorado,  hora, lugar, y contenidos.

Las fechas de impartición de cada uno de los módulos formativos se irán mostrando en esta plataforma, en principio restringida a los equipos que forman parte del proceso del programa INCOOVA.

Así mismo los participantes tendrán la oportunidad de recibir de empresarios/as consolidadas, sesiones de trabajo específicas, que les ayuden en el proceso.

Contacto

Sí quieres participar como emprendedor, formar tu equipo multidisciplinar, y crear tu empresa, pincha en la inscripción y nos pondremos en contacto en breve.